前沿营销探索

MARTECH营销技术

构建成功的营销技术路线图分为三个阶段。

规划阶段包括分配角色和职责以及设定时间表。

构建阶段包括协调营销技术和业务目标、审核营销技术堆栈、确定优先级和执行项目以及沟通。

最后阶段包括定期监控营销技术路线图并随着技术和需求的发展进行更新。

人工智能已经产生影响的一个领域是营销运营。

经海外权威市场机构预测，到 2025 年，在营销技术实践中，实施 AI 的组织将把 75% 的员工运营方向，从基本领域转移到更具战略性的活动。

在营销运营中使用 AI 将减少摩擦并消除冗余，使营销人员能够将预算和资源转移到支持更具活力的营销组织的活动上。

市场营销技术 (martech) 是一组集成技术，可实现营销功能，例如高效有效地定位、获取和留住客户。

“人见人爱、花见花开”的内容营销

步步为营，如何深入开展对外营销？

最佳架构需要组织成熟度，以及组织中营销技术领导者的“高接触”支持。

鉴于决策的重要性，在做出选择时，采取严谨的方法，对于有效的营销技术管理至关重要。

要采用这种方法，请执行以下步骤：

一、审核您的营销技术供应商生态系统

在查看供应商时采用整体方法，考虑历史研究、您当前的需求和您期望的未来最终状态。

二、创建假设场景以与当前路线图进行比较

根据场景规划具有额外时间表的替代路线图，重构您希望构建的能力和能力。

三、确定评估标准

比较您绘制的假设场景的输出。征求内部和外部反馈，并获得高管利益相关者对您的新方向的认同。

在对您的最终状态进行逆向工程并将您的必备品划分为爬行-行走-跑步类别后，您将准备好做出选择。

四、推动决策

利用您的所有输入来制定决策。

相应地修改您的营销技术路线图，以指导近期行动。